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Descubre cómo obtener empleados leales a tu empresa

Empresarios Mas Ricos del Mundo 20 de diciembre del 2018 Emprendedores
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Si bien es cierto que el empresario es responsable por el éxito que pueda tener su empresa buena parte de ese merito se aplica también a los empleados.

Aquellos empleados que desarrollan lealtad hacia tu empresa con el tiempo se convierten en parte vital de la misma.

Esto se refleja en la satisfacción que sienten al realizar su trabajo desarrollando sus habilidades y orientándolas en beneficio de la empresa.

En consecuencia se genera un ambiente más productivo lo cual repercute positivamente en las finanzas de tu empresa.

Pero para obtener este resultado es necesario que como empresario entiendas lo que requieren tus empleados y de qué manera puedes proporcionárselo.

Con la ayuda de estas técnicas aprenderás como captar empleados con buen potencial para que favorezcan el crecimiento de tu empresa permitiéndoles crecer profesionalmente también.

Dedica mayor tiempo al proceso de selección de tu personal

El proceso para seleccionar el personal de una empresa implica un gasto de tiempo considerable pero al final el esfuerzo se verá recompensado cuando encuentres aquellas personas que se ajusten perfectamente al perfil laboral que requieres.

Una forma de determinar la eficacia del aspirante al puesto es presentándolo a los demás miembros de tu equipo de trabajo y solicitarle su colaboración en algún proyecto.

Esto te permitirá hacer una evaluación de su personalidad identificando sus fortalezas y debilidades lo cual te servirá para determinar si la persona posee lo necesario para formar parte de tu empresa.

Mantén el equilibrio

Una característica que forma parte de una apropiada relación laboral es que esta presenta equilibrio en cuanto al beneficio obtenido por ambas partes.

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Esto significa proporcionar a tus empleados la oportunidad de desarrollar sus habilidades profesionales.

Con este tipo de acciones marcaras la diferencia respecto a otras empresas haciendo que tus empleados tengan dificultad para considerar la renuncia como una alternativa.

Si las áreas de tu empresa cuentan con un supervisor asegúrate de que estos tengan la capacidad de incentivar a tu personal apropiadamente.

La manera como el supervisor interactúe con los empleados de un área específica será lo que determine a largo plazo la permanencia de estos en el trabajo.

Brinda alternativas de crecimiento a tus empleados

Como empresario debes ser consciente de que las necesidades de tus empleados van cambiando a medida que acumulan tiempo en tu empresa.

Una manera de generar motivación en ellos para que no se sientan estancados es brindarles oportunidades  de escalar profesionalmente en la empresa asignándoles responsabilidades que se ajusten a sus habilidades y objetivos.

Toma en cuenta las opiniones de tus empleados

Una manera de generar lealtad en tus empleados es cediéndoles un poco de libertad y control en las funciones que llevan a cabo en tu empresa.

Puedes permitirles que trabajen desde casa si lo necesitan,  asumir decisiones por si mismos o manejar un horario de trabajo flexible para mantener el balance en su vida familiar.

Este tipo de acciones generaran confianza por parte de tus empleados haciendo que la lealtad se manifieste en ellos y motivándolos a entregar el máximo de sus capacidades en favor de tu empresa.

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