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En el tiempo de vida que tiene una empresa es normal que haya épocas en las cuales la productividad de la misma se vea afectada ya sea por factores internos o externos que de alguna manera repercuten económicamente en la producción poniendo en riesgo su estabilidad.
Es en estos casos cuando la capacidad de respuesta del empresario es puesta a prueba demandando acciones contundentes que le permitan manejar apropiadamente dicho percance.
Si tu negocio está afrontando una dificultad económica pon en práctica estos consejos para que puedas solucionar los problemas y minimizar al máximo los daños en tu empresa.
Conserva la calma
Es habitual que los momentos de crisis generen reacciones que se manifiesten a nivel corporal ya sea en el rostro o en los gestos al momento de hablar lo cual puede proyectar tensión y malestar. De manera verbal también pueden generarse opiniones provocadas por la presión del momento que conduzcan a tener una actitud derrotista resignándose ante las desafortunadas circunstancias. Que esto suceda dentro de una empresa puede ser lapidario ya que esto no representa ayuda alguna para resolver los problemas. Como empresario, aunque sea difícil, debes mantener una buena actitud con la cual transmitas seguridad a tus empleados. De esta manera podrás llevar a cabo acciones en conjunto para avanzar a través de las dificultades y acelerar la recuperación económica de tu empresa.Dosifica el tiempo
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Resulta comprensible que en momentos de crisis dediques mucho más tiempo a tu empresa para pensar en una solución que te permita superar el bache económico.
Sin embargo, es necesario organizar mejor tus ideas y aprovechar el tiempo apropiadamente a fin de aplicar todas las medidas necesarias para estabilizar tu empresa y llevarla a sus niveles normales de operatividad.